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OM 全系统


简单的说,"OM全系统"就是我们"商业模型机"在实际工作中的系统化原理,是"商业模型"的精准表现形式。当然我们现在提到的"OM全系统"已经不再是早期的1.0版本,而是升级再造后的2.0版本。OM全系统2.0是"egg安革商业模型孵化器"的重要研究成果之一,也是"商业模型"应用环节中的系统化依据。

OM全系统(1.0版本)最早创立于1998年,在中国已运行超过15多年,是FIVE UNION五联合结合当时大中型服饰企业实际运营情况提出的时尚企业标准化运营管理系统。它是基于V.M.P的二代系统而延伸出的以培训与执行为主要作业方向的企业标准化运营管理全系统。

OM全系统(2.0版本)是基于OM全系统(1.0版本)的基础上,进行再造升级后的版本。

2.0版本相较于1.0版本修正了原本的应用行业局限性,将企业标准化配置拓宽至其他与时尚相关的所有行业及领域,并增加了关于复合式商业模型建设中的一系列标准化指标,更完善了系统线上与线下之间的交互式运作流程。改进之后的OM全系统(2.0版本)能够不断紧跟互联网浪潮中新时代的变化与发展,更适用于当下中国的商业化市场需求,并最终更广泛的运用于企业在商业模型的设计、建设及管理工作中。



OM全系统2.0

"品牌"是企业最具有经济价值的无形资产,而品牌不可或缺的三要素:资金,团队,商业模型。




OM全系统2.0版本,是拥有着完整的现代品牌运作标准和运营管理系统化的支持工具。
换言之,OM全系统2.0是品牌价值平衡的桥梁。它一头挑起了资金,一头指挥着团队。

OM全系统观点

中国企业要想长远发展、做大做强,需要构建两大系统能力: 一是,企业标准化运营管理系统,其核心功能是为品牌提供正确的系统操作方法,也是品牌能做到规模化发展的最基本的系统支持。他在企业上市前起到规范企业运营管理方式、提升企业信誉的优化作用; 二是,企业资本运营管理系统,主要是企业内部规范资本操作行为的系统。因此,在企业决策上市前,迫切需要通过系统方式在品牌软性实力上进行建设,需要精心培育品牌厚积薄发的创新力,加强在品牌的价值链、个性链、核心价值层面的建设力度,这也是我们多年来将企业标准化运营管理系统建设工作作为核心事业发展方向的原因。





品牌视觉识别系统





































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